Free way
SERVICE 04
離職防止支援
従業員への定期的なヒアリングや状況分析を通じて、離職につながる課題や兆候を早期に把握します。一人ひとりが安心して働き続けられる環境を整え、組織の定着率向上を支援します。
ISSUE[ こんなお悩みはありませんか？ ]
01
若手エンジニアがすぐに辞めてしまう
入社後の不安や悩みを把握できず、早期離職が繰り返されている。
02
案件が合わず、やる気につながらない
本人の希望や適性と配属先が合わず、仕事への意欲が低下している。
03
キャリアパスが不透明で将来を描けない
成長の道筋や目標が見えないため、長く働くイメージを持ってもらえない。
04
面談やフォローの仕組みが属人化している
担当者によって対応内容が異なり、継続的なフォローを実施できていない。
STRENGTH[ Free wayの離職防止支援の強み ]
01
離職要因を可視化・分析
ヒアリングやアンケートを通じて現場の声を収集し、離職につながる課題や傾向を明確にします。
02
エンジニアの定着・成長を支援
一人ひとりの希望や課題に寄り添いながら、働きやすさと成長を両立できる環境を整えます。
03
仕組み化と伴走支援
面談やフォローの方法を標準化し、社内で継続的に運用できる体制づくりを支援します。
FLOW[ ご支援の流れ ]
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STEP 01
現状ヒアリング・課題整理
組織体制や離職状況、現在のフォロー方法を確認し、解決すべき課題と支援の方向性を整理します。
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STEP 02
離職原因の分析・可視化
面談やアンケート、各種データをもとに、従業員が抱える不満や離職につながる要因を分析します。
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STEP 03
改善施策の設計・提案
分析結果に基づき、面談制度や配属方法、キャリア支援などの具体的な改善施策をご提案します。
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STEP 04
施策の実行・定着支援
定期面談やフォロー施策の実施をサポートし、現場で無理なく継続できる運用体制を構築します。
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STEP 05
効果測定・改善サイクル
従業員の変化や定着状況を定期的に確認し、施策の見直しと改善を重ねながら定着率向上を目指します。